Omdat planning meer is

Wie, wat, waar. Dat lukt vaak nog wel.
In ieder geval op basis van aangedragen informatie of ervaring uit het verleden.

Maar wat als dit niet voldoet of anders moet?
Eerder, sneller, goedkoper. Het zijn woorden die snel uitgesproken en verlangd worden.
Meestal zit een organisatie echter vast in haar eigen ervaringen en procedures.
Tijd om met een nieuwe blik naar de organisatie te kijken?

Voor tijdelijk extra capaciteit op project basis of
voor het introduceren cq begeleiden van slimmere planningsmethodieken op interim basis,
Ik wil graag met U meedenken en de nodige expertise inbrengen.

Productieplanning

Op tijd klaar? Of moet u keuzes maken tussen klanten?
En als dat lukt, dan eindigt het daar nog niet mee!

Voorraden en doorlooptijden kosten geld. Maar ook verspillingen in de vorm van uitval of onnodig werk!

Lean Manufacturing, Theory Of Constraints, Klant Order Ontkoppel Punt, Kanban, MRP, MRP2, Supply Chain Management etc. etc.
Ik help graag, afhankelijk van uw processen, het één of het ander toe te passen in uw organisatie.

Projectplanning

Projectplanning vormt vaak een niet onbelangrijk onderdeel van projectmanagement.
Het projectplan vormt uiteindelijk het gereedschap voor de uitvoering en beheersing van het project.

Bij de projectplanning valt er te denken in termen als Mind Mapping, Work Breakdown System, Schedules / Gantt Chart, Taak afhankelijkheden, Critical path, Taken netwerk schema / Flow Chart, Resource usage / Cost / Cash Flow etc.

Als U het overzicht niet meer kunt vatten in een simpel overzichtje op een A4-tje, help ik graag verder.